中国投资咨询网可为客户企业提供高质量的专项委托决策咨询报告。包括发展战略规划、项目的预可行性研究、商业计划书和营销计划书。专项委托调查咨询报告涵盖的领域广泛。
研究范围涉及能源、交通、机械、化工、零售、物流、食品、医疗等行业的的决策咨询报告，为企业、政府有关部门产业开发项目的投资、申报、立项、论证、建设，提供规范的、权威性的可行性研究。

专项委托商业机会研究/商业计划书

商业计划书根据国际规范的要求进行编制，其目标旨在详细阐述“委托方项目”的投资者所关心的内容：包括项目的目标市场定位，主要发展战略与运作策略、可能的发展前景和遇到的风险、项目的组织和管理体系、项目的市场营销策略、项目潜在的竞争及规避风险的措施、项目资产的折现能力和详细方案等。
项目的商业机会可行性研究内容介绍如下：
商业机会研究的目的
评估建立一家新经营企业或新项目的可行性，撰写商业计划书。
研究大纲及内容分述
政策法律、经济环境、产业技术研究和产业评估：
在正式作出投资决策或运营一家企业或新建一个项目之前，必须了解和确认要遵守的政府立法和规划。了解和确认政府的立法和规则将如何影响新建项目的经济效益。
必须彻底了解新建企业或项目所面临的国内外经济环境，分析和预测现在和未来经济环境变化的趋势及其相关影响因素。
必须彻底了解新建企业或项目所处的行业结构现状及其发展趋势，了解信息化技术、产业技术发展的现状和趋势，判明产业技术的进步对本行业基本企业未来战略的可能影响。
市场调查研究：
这部分可行性研究是最为重要的，必要时,要对与拟建产业项目相关的产品、技术与市场的综合研究。首先确定国内外市场的总量，回顾已公布的数据和过去的研究成果；向潜在客户群体进行详细的访问。
市场竞争分析：
了解和确认在市场上存在有多少和什么样的竞争者。获取有关竞争者的相关信息。确定企业将来所能够占据的市场份额。确定所能够实现的销售收入。
开发市场战略：
这一步的主要目的在于制定一项市场开拓计划，使得企业依照计划最大限度地挖掘市场潜力。具体包括：产品战略、分销（通路）战略、定价战略、广告与促销战略、品牌战略、市场分割战略、信息战略。
决定资本成本：
确定土地、建筑物和设备的规格与布局。从设备供应商、建筑承包商等处获取价格估算。根据其它类似企业情况或项目来评估资本成本。
决定运营成本：
确定企业实际需要职员的人数和类型。从类似企业获取资料和信息以确定诸如毛利率等经营成本与业务收入之比率。做出企业运营前五年所需的大体运营成本估算。
制订财务计划：
制订企业运营前五年的业务收入报表和平衡表。制订企业运营前五年的现金流量估算。确定企业运行所需要的流动资金。确定企业运行所需要的资金来源和相关费用。
评估该项目的整体可行性：
确定投资和权利的回报，进行敏感性分析，了解和确认主要经营风险和机会，做出"行"或"不行"的决策。

专项委托项目可行性研究
为企业、政府有关部门产业开发项目的投资、申报、立项、论证、建设，提供规范的、权威性的可行性研究。迄今为止，中投网已经为国内众多的政府部门、企业、事业单位，提供了上述咨询服务，并成功地协助企业进行了省级、中央级的项目申报和立项工作。
可行性研究报告和项目建议书参考目录：
总论
项目的背景和建设的必要性
市场预测及营销策略
产品方案及生产规模
工艺技术方案
原料、辅助材料及燃料供应
建设条件和厂址方案
建筑、公用工程及辅助设施
节约能源
环境保护
企业组织与劳动定员
项目实施进度建议
投资估算与资金筹措
经济分析和财务评价

投资项目可行性研究
投资项目可行性研究是指在项目投资决策阶段，对拟议项目所进行的全面的技术经济分析论证，它是投资项目前期工作的重要内容与方法，是投资项目周期的最重要环节。

投资项目可行性研究作为一项工作，包括对与项目有关的自然、社会、经济、技术资料的调查、分析与预测研究，构造和比选可能的投资方案，论证项目投资的必要性、项目对主体的适用性和风险性、技术上的先进性和适用性、经济上盈利性以及投资条件上的可能性和可行性，从而为投资决策提供全面、系统、客观的依据。

投资项目的可行性研究报告，一般按照以下结构编写：

（一） 总论
项目概况与背景
可行性研究报告编制的依据
主要经济技术指标
（二） 市场预测
市场现状调查
产品供需预测
价格预测
营销策略
（三）建设规模与产品方案
建设规模与产品方案构成
建设规模与产品方案的比选
推荐的建设规模与产品方案
技术改造项目推荐方案与原企业设施利用的合理性
（四）项目选址
场（厂）址现状及建设条件描述
场（厂）址比选
推荐的场（厂）址方案
（五）技术方案 / 工程方案
技术方案选择
主要设备方案选择
工程方案选择
（六）环境影响评价
环境条件调查
影响环境因素分析
环境保护措施
节能节水措施
（七）组织机构与人力资源
（八）项目实施进度
（九）投资估算
投资估算范围与依据
建设投资估算
流动资金估算
总投资额及分年投资计划
（十）融资方案
融资组织形式选择
资本金筹措
债务资金筹措
融资方案分析
（十一）财务评价
财务评价基础数据与参数选取
销售收入与成本费用估算
财务报表
财务分析
（十二）社会评价
（十三）风险分析
项目主要风险
风险程度分析
防范与降低风险的对策
（十四）结论与建议

BOT项目实操咨询

BOT 是英文 Build-Operate-Transfer的缩写，即建设—运营—移交。具体来说就是地方政府部门通过特许权协议，授予项目公司（可以由多个投资方组建）承担公共基础设施项目融资、建造、经营和维护的权利；在协议规定的特许期限内，项目公司拥有投资建造设施的所有权，允许向设施的使用者收取适当费用，由此回收该项目的投融资成本、经营和维护成本并获得合理的回报；特许期满，项目公司将该项目的全部设施无偿地移交给政府部门。 “民营化、全额投资、特许期和垄断经营”是 BOT项目的基本特征和前提条件。

随着我国经济的飞速发展和城市人口不断膨胀，环境污染和基础设施薄弱等问题日显突出。虽然各级政府非常重视，但是单靠行政拨款是远远不够的。引入外资或国内民间资本，用 BOT 方式进行城市基础设施建设，对加快改善城市环境有着积极意义。

BOT 项目的国际招标工作一般可以分为以下六个阶段：

资格预审阶段
招标文件编制阶段
投标人准备标书阶段
开标与评标阶段
协议确认谈判阶段
审批及完成融资阶段